“好!”劉勇放下資料,雙手交叉放在桌上,“江濤,你的能力我是知道的,蘇總看起來也是巾幗不讓須眉。你們出來創業,我劉勇個人非常理解,也樂于見到有實力的新伙伴加入。不過,我們東方四海作為華南區主要的平臺型分銷商之一,面對合作伙伴,尤其是新伙伴,確實有一套準入的門檻和要求。”
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他頓了頓,語氣坦誠:“開門見山吧。我們看重的是長期穩定的合作和健康的資金流。對于新公司,我們的核心要求主要有幾點:”
劉勇豎起手指,開始闡述:
“第一,也是最關鍵的:年度采購額承諾。這是合作的基礎和保障。根據你們公司初創的規模和市場定位,結合你們剛才提到的客戶基礎,我們的最低準入門檻是——年協議采購額不低于500萬人民幣。”
這個數字一出,江濤和蘇曉雯神色不變,但內心都微微繃緊。500萬!這正是他們之前內部預估、并且認為需要努力跳起來才能夠著的目標,畢竟以前他們在廣州的是營業額不是采購額,而且過渡期還是會損失一批客戶訂單。
劉勇觀察著他們的反應,繼續解釋:“500萬,在2006年的華南IT分銷市場,對于一個新入局但擁有一定資源的公司來說,不算一個遙不可及的數字,但也絕非輕松就能完成。這需要我們雙方共同的努力和信任。這500萬,必須是以正式合同形式承諾的年度采購目標。”
“第二,產品組合要求。”劉勇繼續說,“我們不是要求你們只做單一品牌,但為了保障合作的有效性和我們對上游廠商的承諾,我們要求主流通用型產品(如臺式機、筆記本電腦、主流外設)必須占到你承諾采購額的60%以上。這些產品是我們供應鏈的基石,需求相對穩定。剩下的40%,可以是配件、耗材、增值軟件或特定行業解決方案,這部分你們可以根據自身渠道優勢靈活掌握。”
“第三,付款條件。新公司,我們無法提供過長的信用賬期。初始合作,我們只能提供‘現貨現款’或者‘T+3’(即三天賬期)的付款方式。這是對雙方資金安全和合作穩定性的保障。隨著合作深入,采購額穩定增長且回款良好,我們可以視情況逐步延長賬期。”
“第四,市場保證金(或稱信譽保證金)。”劉勇伸出第四根手指,“為了防止惡性價格競爭、竄貨以及確保合同履約,我們要求新合作伙伴繳納相當于承諾年采購額3%的市場保證金,即15萬人民幣。這筆錢在合作期滿、無違約行為的前提下會全額退還。如果合作期間年采購額超額完成,保證金比例甚至可以協商下調。”
“第五,銷售返點與支持。”劉勇的語氣緩和了一些,帶上了鼓勵的意味,“當然,我們不是只有要求。達成年度采購額承諾,我們會按照品類和完成度,提供階梯式的銷售返點,通常在1%-5%之間。此外,在市場推廣支持、特價資源傾斜、樣機支持等方面,我們都會給予簽約核心合作伙伴相應的資源。”
劉勇一口氣說完核心要求,端起茶杯喝了一口,目光炯炯地看著江濤和蘇曉雯:“江總,蘇總,這些就是我們東方XX對類似芯聯匯這樣有潛力但處于初創階段的合作伙伴,給出的標準方案。500萬門檻,是底線,你們覺得如何?有沒有信心挑戰一下?”
會客室里陷入了短暫的安靜。窗外的陽光照射進來,在光潔的桌面上投下明亮的光斑。500萬的采購額,15萬的保證金,嚴格的付款條件…。
江濤沒有立刻回答,他的確沒有啥資金壓力,股票帳號的錢都超2000萬了,他也虧得起。
劉勇也不催促,耐心地等待著。他知道,這個決定對新公司來說至關重要。
片刻之后,江濤抬起頭,目光直視劉勇,眼神中沒有退縮:“劉總,感謝您的坦誠相告。500萬…”他頓了頓,“這個目標,有挑戰,但我們芯聯匯,接了!”
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