第299章 目標(biāo)格萊美（第1頁）

年會都搞完了，王軒就開始了下一階段工作了，現(xiàn)在王軒電影獎項拿的也不少了。

是時候該沖擊音樂獎項了，當(dāng)然不是國內(nèi)獎，王軒的目標(biāo)是格萊美。

目標(biāo)定了，接下來就是實現(xiàn)目標(biāo)了，既然想要打入美國樂壇，那就得寫英文歌了，想靠非英語歌曲拿格萊美是非常難的，想拿核心獎項，更是難上加難了。

截止2005年底，就一個作曲人譚頓拿了個最佳影視作品配樂專輯獎，限定詞過多，這也意味著含金量沒那么高了。

王軒的目標(biāo)從不是滿足于“最佳世界音樂專輯”這種邊緣獎項，他要的是直面歐美主流聽眾，爭奪核心話語權(quán)。

要實現(xiàn)這個目標(biāo)，他必須從根本上調(diào)整其唱片業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略方向。

王軒是知道現(xiàn)在的時代正處于一個關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折點——實體唱片業(yè)的加速死亡期。

軒韻的唱片業(yè)務(wù)僅僅能在大陸地區(qū)擁有強勁的發(fā)行網(wǎng)絡(luò)，在海外，發(fā)行能力幾乎為零。

別說打入美國本土，就連港澳臺地區(qū)的發(fā)行渠道都未能完全打通。

如果要按照傳統(tǒng)的擴張模式，王軒需要投入巨額資金和人力，在北美、歐洲、日本等地建立或并購實體唱片發(fā)行渠道。

但這筆投資，在王軒看來，完全是浪費資源。

也正是知道未來幾年實體唱片業(yè)得廢，王軒才沒讓軒韻唱片搞擴張。

其實現(xiàn)在就已經(jīng)能看出實體唱片不行了，僅以臺島地區(qū)為例，前幾年專輯排第一的銷量都能超過三十萬張。

今年的情況是二十多萬張就能登頂了，再過幾年就是十幾萬張就能登頂了。

等過了2010年，專輯想賣過十萬張那都是千難萬難了。

這還是比較重視正版的臺島地區(qū)。

自己沒能力全球發(fā)行，所以王軒選擇了與老搭檔華納唱片繼續(xù)開展合作。

畢竟，雙方合作王軒的華語專輯已近兩年，華納也靠著王軒帶來的巨大利潤，對他的商業(yè)價值深信不疑。

當(dāng)華納中華區(qū)的老總周建輝得知王軒想要試水英文唱片，并明確以格萊美為目標(biāo)時，立即表現(xiàn)出了極大的重視，他還是非常認可王軒的創(chuàng)作實力的。

雙方關(guān)于合作條件也是拉扯了一番的。

周建輝是想給王軒配置華納頂級制作班底的，當(dāng)然被王軒拒絕了，王軒表示歌曲制作的錢誰都不能從自己手上賺到。

王軒要求宣傳必須瞄準(zhǔn)美國主流市場，將作品直接投放到北美主流電臺，不走亞洲藝人慣用的“邊緣”路線。

目標(biāo)：登上

billboard

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