第304章 電臺打歌（第1頁）

在洛杉磯結束了金球獎的喧囂后，王軒立刻將全部精力投入到了音樂戰線上。

周建輝代表王軒與華納唱片美國總部的高層舉行了一系列核心會議，為三首英文單曲的全球發行制定了相應戰略。

主要是周建輝在為王軒爭取宣傳資源，畢竟王軒屬于是周建輝的合作對象。

華納唱片也不是鐵板一塊，派系也不少，周建輝在總部的話語權也并沒那么高，但，他是相信王軒的實力和潛力的。

但凡這次他押注王軒成功了，未來說不定他的位置還能往上動一動。

這也是為啥他非得親自來美國了。

首先得搞清楚一點，那就是billboard榜單算是歐美最權威的榜單，沒有之一。

基本上只要是某個歌手的歌曲能上榜，那他算是有了養老保險了。

版權費能吃到死，哪怕是自己死了，家人同樣也能繼續分到版權費。

這個年代上榜的核心規則可以簡單歸納為“三駕馬車”。

Billboard榜單不是銷量榜，它是一個權力榜、風向標，它的核心是‘影響力’的綜合體現。

今年BillboardHot100榜單的排名機制雖然已經將數字下載（DigitalSales）納入權重，但其核心依然由“三駕馬車”驅動：

1。電臺播放量（Airplay）：這是最穩定、最難打破的壁壘。電臺播放量代表著歌曲被主流聽眾反復聆聽的普及度。

在2006年，如果一首歌沒有得到主流電臺（如Top40Pop、Rhythmic或AdultContemporary）的認可并進入高頻次輪播，它幾乎不可能沖擊榜單前十。

2。實體和數字銷量（Sales）：2006年，數字下載（iTunes）已經成為主要的銷量來源，但實體單曲和專輯的銷量依然占據重要權重。

銷量代表了聽眾為這首歌“付費”的意愿。

3。流媒體播放量（Streaming）：雖然流媒體（如YouTube等）的影響力尚未完全爆發，但在線收聽和點播數據已經開始被部分計入統計，預示著未來的趨勢。

根據這些規則不難看出，這年頭電臺播放量依舊是最核心的指標，并不能像后世那樣靠著國內粉絲瘋狂刷榜就能提升排位。

王軒脫下了比較正式的衣服，穿上了更具街頭感的夾克和牛仔褲，帶著趙云長、王歐和一把吉他，開始了橫跨美國東西海岸的宣傳之旅。

第一站當然是紐約，Z100——流行音樂的圣地，

目標是主流Top40Pop市場，拿下最核心的曝光資源。

紐約的Z100是全美流行電臺的燈塔，任何一首歌要想稱霸全國，必須先得到這里的首肯。

王軒被安排在早上8點，與電臺的PD弗蘭克進行會面。

弗蘭克是一位戴著耳機、表情嚴肅的中年人，他的辦公桌上堆滿了唱片公司的公關材料，他只給了王軒二十分鐘。

“王先生，你的《朱諾》很棒，但電臺不在乎電影，只關注歌曲?！?/p>