第18章 三個(gè)女人（第1頁）

從接到商演的層次來看，其實(shí)就能看出幸福唱片是真的沒啥人脈關(guān)系。為什么這么說呢？很簡單——王軒根本接觸不到高于自身咖位的演出機(jī)會。

一個(gè)新人能拿到什么樣的資源，往往取決于背后公司的實(shí)力。

如果幸福唱片的能量夠大，那么即便王軒當(dāng)時(shí)只是個(gè)新人，也完全有機(jī)會被硬塞進(jìn)當(dāng)紅綜藝節(jié)目刷臉，哪怕只是當(dāng)個(gè)嘉賓，或者上去唱一首歌，都能迅速提高曝光度。

大家回憶一下，這在娛樂圈并不少見。比如我們經(jīng)常會在《快樂大本營》《天天向上》甚至后來的《奔跑吧兄弟》《極限挑戰(zhàn)》里看到一些觀眾完全不熟悉的“生面孔”。

這些人不是因?yàn)橥蝗槐t才被請去，而是他們背后的公司或者經(jīng)紀(jì)人，花費(fèi)了大量資源，甚至是通過關(guān)系運(yùn)作，把他們送上臺。表面上看只是一個(gè)小環(huán)節(jié)，實(shí)際上這就是在“抬咖位”。

而這種“逆向匹配資源”的情況，往往正好說明了藝人背景不一般。要知道，一檔頂級綜藝請一個(gè)當(dāng)紅藝人都要經(jīng)過層層溝通，還得掂量對方檔期，更別說把一個(gè)新人硬生生推上去了。

能做到這一步，不管是唱片公司本身實(shí)力雄厚，還是藝人的經(jīng)紀(jì)人有很強(qiáng)的人脈關(guān)系，歸根到底說明藝人背后有人在托舉。

舉個(gè)例子，當(dāng)年某些二線歌手還沒什么代表作時(shí)，就頻繁出現(xiàn)在《快本》的舞臺上，甚至和一線明星一起玩游戲、互動(dòng)表演。

觀眾一開始覺得奇怪：“這人是誰？”但沒過多久，等到這位歌手的新歌上線，宣傳鋪天蓋地，大家就恍然大悟——原來之前的綜藝亮相，就是提前造勢。

再比如一些偶像團(tuán)體成員，單拎出來可能連十八線都算不上，但卻能在《跑男》的游戲環(huán)節(jié)里露個(gè)臉。

對觀眾而言，可能只是個(gè)小插曲，但對藝人來說，卻是公司實(shí)力的體現(xiàn)：同樣是新人，有的人只能在商場巡演里唱三首歌；有的人卻能在全國觀眾面前刷存在感，這背后差距不言而喻。

總結(jié)下來，藝人能不能出現(xiàn)在和自己咖位不符的場合，恰恰是檢驗(yàn)公司和經(jīng)紀(jì)人資源的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。幸福唱片給不了王軒這樣的機(jī)會，也就注定了他必須依靠自己一步步往上爬。

當(dāng)王軒一想到“經(jīng)紀(jì)人”這個(gè)行當(dāng)，不得不承認(rèn)，2000年前后，這個(gè)行業(yè)真正最有能力、最有人脈的，偏偏是三個(gè)女人。她們是開創(chuàng)者，也是后來者仰望的天花板。

第一個(gè)，王金花。

她在圈內(nèi)的名號是“內(nèi)地第一經(jīng)紀(jì)人”，甚至可以說，她是這個(gè)時(shí)代內(nèi)娛經(jīng)紀(jì)人行業(yè)的開山鼻祖。

她率先提出并實(shí)踐了所謂“保姆式管理模式”，什么叫保姆式？就是從藝人的生活起居，到劇本選擇，再到金主飯局，幾乎是全方位的包辦。

藝人只需要負(fù)責(zé)出現(xiàn)在該出現(xiàn)的地方，剩下的，王金花都幫你鋪好路。

很多后來經(jīng)紀(jì)人的所謂“全鏈條管理”，其實(shí)都是照著金花的路數(shù)學(xué)的。

王金花還有一點(diǎn)極強(qiáng)，那就是找金主的能力。她善于在資本與藝人之間穿針引線，哪怕是個(gè)毫無背景的新人，只要到了她手里，總能給你找出幾筆啟動(dòng)資金來。

靠著這一點(diǎn)，她在圈子里積累了驚人的人脈資源。到后來，她手底下帶出來的人，幾乎各個(gè)領(lǐng)域都有話語權(quán)。

比如說，后世被稱作“八十萬水軍”的楊單純，就是金花一手調(diào)教出來的。

楊單純后來成了范小胖的營銷團(tuán)隊(duì)核心，也是鹿狍子巔峰時(shí)期的金牌經(jīng)紀(jì)人。某種意義上，可以說，王金花不只是培養(yǎng)了藝人，她還在培養(yǎng)下一代經(jīng)紀(jì)人，等于是在奠定行業(yè)規(guī)則。