從接到商演的層次來看,其實(shí)就能看出幸福唱片是真的沒啥人脈關(guān)系。為什么這么說呢?很簡單——王軒根本接觸不到高于自身咖位的演出機(jī)會。
一個(gè)新人能拿到什么樣的資源,往往取決于背后公司的實(shí)力。
如果幸福唱片的能量夠大,那么即便王軒當(dāng)時(shí)只是個(gè)新人,也完全有機(jī)會被硬塞進(jìn)當(dāng)紅綜藝節(jié)目刷臉,哪怕只是當(dāng)個(gè)嘉賓,或者上去唱一首歌,都能迅速提高曝光度。
大家回憶一下,這在娛樂圈并不少見。比如我們經(jīng)常會在《快樂大本營》《天天向上》甚至后來的《奔跑吧兄弟》《極限挑戰(zhàn)》里看到一些觀眾完全不熟悉的“生面孔”。
這些人不是因?yàn)橥蝗槐t才被請去,而是他們背后的公司或者經(jīng)紀(jì)人,花費(fèi)了大量資源,甚至是通過關(guān)系運(yùn)作,把他們送上臺。表面上看只是一個(gè)小環(huán)節(jié),實(shí)際上這就是在“抬咖位”。
而這種“逆向匹配資源”的情況,往往正好說明了藝人背景不一般。要知道,一檔頂級綜藝請一個(gè)當(dāng)紅藝人都要經(jīng)過層層溝通,還得掂量對方檔期,更別說把一個(gè)新人硬生生推上去了。
能做到這一步,不管是唱片公司本身實(shí)力雄厚,還是藝人的經(jīng)紀(jì)人有很強(qiáng)的人脈關(guān)系,歸根到底說明藝人背后有人在托舉。
舉個(gè)例子,當(dāng)年某些二線歌手還沒什么代表作時(shí),就頻繁出現(xiàn)在《快本》的舞臺上,甚至和一線明星一起玩游戲、互動(dòng)表演。
觀眾一開始覺得奇怪:“這人是誰?”但沒過多久,等到這位歌手的新歌上線,宣傳鋪天蓋地,大家就恍然大悟——原來之前的綜藝亮相,就是提前造勢。
再比如一些偶像團(tuán)體成員,單拎出來可能連十八線都算不上,但卻能在《跑男》的游戲環(huán)節(jié)里露個(gè)臉。
對觀眾而言,可能只是個(gè)小插曲,但對藝人來說,卻是公司實(shí)力的體現(xiàn):同樣是新人,有的人只能在商場巡演里唱三首歌;有的人卻能在全國觀眾面前刷存在感,這背后差距不言而喻。
總結(jié)下來,藝人能不能出現(xiàn)在和自己咖位不符的場合,恰恰是檢驗(yàn)公司和經(jīng)紀(jì)人資源的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。幸福唱片給不了王軒這樣的機(jī)會,也就注定了他必須依靠自己一步步往上爬。
當(dāng)王軒一想到“經(jīng)紀(jì)人”這個(gè)行當(dāng),不得不承認(rèn),2000年前后,這個(gè)行業(yè)真正最有能力、最有人脈的,偏偏是三個(gè)女人。她們是開創(chuàng)者,也是后來者仰望的天花板。
第一個(gè),王金花。
她在圈內(nèi)的名號是“內(nèi)地第一經(jīng)紀(jì)人”,甚至可以說,她是這個(gè)時(shí)代內(nèi)娛經(jīng)紀(jì)人行業(yè)的開山鼻祖。
她率先提出并實(shí)踐了所謂“保姆式管理模式”,什么叫保姆式?就是從藝人的生活起居,到劇本選擇,再到金主飯局,幾乎是全方位的包辦。
藝人只需要負(fù)責(zé)出現(xiàn)在該出現(xiàn)的地方,剩下的,王金花都幫你鋪好路。
很多后來經(jīng)紀(jì)人的所謂“全鏈條管理”,其實(shí)都是照著金花的路數(shù)學(xué)的。
王金花還有一點(diǎn)極強(qiáng),那就是找金主的能力。她善于在資本與藝人之間穿針引線,哪怕是個(gè)毫無背景的新人,只要到了她手里,總能給你找出幾筆啟動(dòng)資金來。
靠著這一點(diǎn),她在圈子里積累了驚人的人脈資源。到后來,她手底下帶出來的人,幾乎各個(gè)領(lǐng)域都有話語權(quán)。
比如說,后世被稱作“八十萬水軍”的楊單純,就是金花一手調(diào)教出來的。
楊單純后來成了范小胖的營銷團(tuán)隊(duì)核心,也是鹿狍子巔峰時(shí)期的金牌經(jīng)紀(jì)人。某種意義上,可以說,王金花不只是培養(yǎng)了藝人,她還在培養(yǎng)下一代經(jīng)紀(jì)人,等于是在奠定行業(yè)規(guī)則。