第315章 索菲亞的挑釁（第2頁）

索菲亞優雅地笑了笑，那笑容里帶著一絲恰到好處的謙遜，和無法掩飾的傲慢。

“我不會用‘終結’這個詞，那太不友善了。”

“我更愿意說，我們正在幫助市場回歸理性，回歸商業的本質。”

主持人的眉毛挑了一下，顯然對這個回答很感興趣。

“哦？商業的本質？您是指什么？”

“商業的本質，是效率，是規模，是為最廣大的用戶，提供最穩定、最可靠、最具性價比的產品和服務。”索菲亞侃侃而談，她的每一個用詞，都經過了精心的設計。

“峰牌的崛起，有其時代的偶然性。他們用一個所謂‘智能系統’的故事，在資本市場獲得了過高的溢價。但我們必須清醒地認識到，那套所謂的‘天網’系統，本質上，到底是什么？”

她停頓了一下，身體微微前傾，直視著鏡頭，仿佛在對所有觀眾說話。

“它本質上，就是一個封閉的、不透明的數據收集工具。”

“它在后臺默默地收集你的消費習慣，然后告訴你‘你應該喝這個’。這真的是用戶想要的嗎？更重要的是，在數據隱私日益受到關注的今天，這樣一個封閉的‘黑箱’系統，用戶的隱私保護，真的存疑。”

這番話，惡毒至極。

她直接將“天網”的核心優勢，扭曲成了最大的弱點，并且上升到了用戶最敏感的“隱私安全”問題上。

“而我們的‘清泉智聯’系統，是完全不同的理念。”索菲亞話鋒一轉，開始吹捧自己的產品，“它是開放的、透明的。我們與微軟合作，采用了全球最高標準的數據安全協議。我們賦能用戶，而不是控制用戶。這才是符合未來趨勢的。”

主持人顯然被她的論述所吸引，點了點頭，繼續追問。

“那么，在運營效率上呢？很多人認為，‘天網’系統最大的優勢，在于它極高的供應鏈效率。”

聽到這個問題，索菲亞的臉上，第一次露出了毫不掩飾的、近乎嘲弄的笑容。

“運營效率？那更是個笑話。”

“一個成立不到兩年的小公司，跟我談供應鏈效率？”

“可口可樂的供應鏈管理系統，是經過一百年市場考驗、持續優化、耗費了數百億美元打造的工業奇跡。我們的物流網絡，可以精準到美國任何一個偏僻小鎮的雜貨店。我們的生產和倉儲成本，因為巨大的規模效應，被壓縮到了極致。”

“他們拿什么跟我們比？就憑一個聽起來很酷的系統名字嗎？”

她的反問，充滿了輕蔑。

整個采訪，索菲亞都在巧妙地運用著一套話術：將峰牌定義為“投機取巧的網紅”，而將可口可樂塑造成“實力雄厚的正規軍”。

當主持人問到她對峰牌未來的看法時，索菲亞的表演，達到了頂峰。

她先是露出一絲惋惜和同情的神情，然后用一種近乎施舍的、長輩對晚輩的口吻說道。

“說實話，我個人非常欣賞峰牌創始人的勇氣。”

“但是，商業世界是現實的。在巨大的實力差距面前，勇氣并不能改變最終的結局。”